САВО (Среднеазиатский военный округ)
Как известно, каждая войсковая часть, соединение, армия из года в год ведет исторические формуляры - своего рода живые архивы, документы, материалы, рассказывающие о важнейших событиях прошедшего периода времени, наиболее значимых военно-служебных явлениях в жизни воинских коллективов. Словом, исторический формуляр -это обозрение тех фактов и событий, которые происходили в армейской среде на базе исторического развития государства, документ, изучая который, можно ознакомиться с послужным списком личного состава, образцами доблести офицеров, прапорщиков, сержантов и солдат, с процессом развития в частях и подразделениях военного искусства, приобретения оперативно-служебного и боевого опыта. Основные вехи на пути своего становления, вклада военнослужащих в дело обеспечения надежной охраны юго-восточных рубежей Отчизны вели и соответствующие должностные лица штаба Среднеазиатского военного округа. В них отражены основные этапы формирования и становления частей, приведены примеры патриотических поступков и подвигов воинов, в которых ярко проявились замечательные моральные качества защитников Родины, их беспредельная преданность народу, верность воинскому и интернациональному долгу, мужество и отвага, бдительность и служебное боевое мастерство.
Уместно будет напомнить, что в конце 60-х годов военнополитическая обстановка резко осложнилась как на Западе, так и на Востоке. В этих условиях с учетом опасности для наших юго-восточных и дальневосточных границ советским правительством были приняты меры по усилению обороноспособности страны. Одна из таких мер — создание Среднеазиатского военного округа (постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 30 мая 1969 года).
Таким образом, САВО выделился из состава Краснознаменного Туркестанского военного округа, который в ту пору дислоцировался на территории Узбекской, Казахской, Киргизской, Таджикской и Туркменской союзных республик.
Однако не следует забывать, что САВО существовал в двадцатых-тридцатых годах и в годы Великой Отечественной войны.
В годы гражданской войны Декретом СНК РСФСР от 4 мая 1918 года на территории среднеазиатских республик создается Туркестанский военный округ, преобразованный 11 августа 1919 года в Туркестанский фронт.
После окончания гражданской войны и ликвидации основных сил басмаческого контрреволюционного движения в Средней Азии Туркестанский фронт 4 июня 1926 года был переименован в Среднеазиатский военный округ, который просуществовал до июля 1945 года. Затем на его базе были сформированы Степной и Туркестанский военные округа.
Правда, Степной военный округ - с управлением в Алматы и в границах Казахстана (без Актюбинскойу Гурьевской, Западно-Казахстанской областей) просуществовал недолго. В феврале 1946 года он вновь объединился с ТуркВО с местом дислокации штаба округа в г. Ташкенте. К этому времени в зону ответственности ТуркВО включались территории Узбекской, Туркменской, Таджикской и Киргизской ССР, а с мая 1969 года и территория Казахстана.
Когда на территории Казахстана, Киргизии и Таджикистана вновь создавался САВО, то, естественно, сюда передавались войсковые части и соединения, связанные корнями с историей этих республик. К примеру, легендарная Режицкая ордена Ленина Краснознаменная, ордена Суворова мотострелковая дивизия имени Героя Советского Союза генерал-майора Панфилова И.В. в первые дни и месяцы войны формировалась в Алматы, а сам комдив - герой гражданской войны в прошлом был военным комиссаром Кыргызстана.
В состав округа вошли и многие другие прославленные соединения и части Вооруженных Сил Союза.
У большинства частей были почетные наименования. На Боевых знаменах полков насчитывалось пятьдесят боевых орденов, а в списках подразделений навечно были зачислены 16 воинов, совершивших беспримерные подвиги в борьбе с врагами Родины.
Служба для солдат, сержантов, офицеров в создавае-мых гарнизонах накладывала свой отпечаток, требовала повышенной отдачи, максимальной работоспособности. Министерство обороны СССР не давало руководству округа времени на раскачку, требовало ускорить темпы обустройства войск. Вся пропагандистская машина работала в этом направлении. Личному составу внушали важность быстрейшего осуществления задач по защите восточных рубежей страны. Во время обустройства войск с командиров не снималась ответственность за качественное решение задач боевой готовности, ее основы и главной слагаемой - боевой подготовки. Через полгода округ был создан.
В марте 1970 года министр обороны решил провести инспекторскую проверку САВО. Возглавлял комиссию главный инспектор Вооруженных Сил Маршал Советского Союза Москаленко Кирилл Семенович, который осуществлял проверку численности состава и мобилизационной готовности частей, соединений, порядка несения гарнизонной и караульной служб, выполнения внутреннего распорядка дня, ведения войскового хозяйства и содержания оперативного запаса. Проводил строевые смотры и проверял состояние вооружения, степень подготовленности личного состава к ведению боевых действий с применением техники и огневых средств.
Обычно в начале и после завершения подобных проверок проводятся учения, где выявляется степень подготовленности командиров в руководстве войсками в бою, обученность личного состава. В САВО министром обороны было запланировано проведение крупного оперативно-тактического учения с привлечением большого количества авиации. Тема учения: «Наступательная операция на большую оперативную глубину с форсированием реки, выброской десанта на начальном этапе». Учения предполагали действия войск с применением боевой стрельбы. В них участвовали 68 и 8 гвардейская мотострелковые дивизии и большое количество специальных подразделений. Словом, это было очень серьезным испытанием для округа. К тому же некоторые части еще не были полностью обустроены, и боевая подготовка в связи с этим проводилась с отставанием от программы. Да и время проверки — март — не лучшее время года для тактических действий. Инспекцией были охвачены все войска округа. На учениях присутствовали руководители республик: Казахстана - Д. Кунаев, Киргизии - Т. Усубалиев, Таджикистана - Д. Расулов.
В целом же учения подтвердили, что войска округа управляемы, могут действовать и решать любые боевые задачи. Это была высокая оценка для вновь созданного, стоящего на Пути становления округа.
В то время я был ответственным за подготовку и сдачу инспекторской проверки 155 мед (г. Усть-Каменогорск) и 76 тд (в Туркменистане). Задача была не из простых, в частности, в 155 мед не была готова учебная полевая база, ее пришлось достраивать непосредственно в ходе проверки. С личным составом дивизии, которая совсем недавно была передислоцирована в республику из Украины (Ворошиловградская область), было проведено дивизионное учение в сложных природно-климатических условиях Восточного Казахстана. Однако воины этого соединения проверку сдали успешно.
Высокую и специальную выучку на учении продемонстрировали и все другие части округа.
Предметом особого внимания стало обустройство войск. Это строительство штабов, новых казарм, жилых помещений для офицеров и прапорщиков, столовых для солдат и офицеров, Домов офицеров, детских школ и яслей, различных складов, баз, арсеналов, аэродромов, дорог, линий связи и т. д.
В основном все возводилось, строилось, в прямом смысле, на абсолютно голом месте, в чистом поле, в пустынных районах. К гарнизонным городкам и отдельным объектам, расположенным вдали от населенных пунктов, нужно было провести электричество, питьевую воду, оборудовать канализационные и иные сети. Работы хватало всем - и строителям, и воинам строевых частей, и членам семей военнослужащих. Каждый строящийся объект курировали заместители командующего войсками округа или начальники служб.
Я возглавлял обустройство войск в Капшагайском гарнизоне, и мы сумели ввести в строй все объекты к нужному сроку.
Первоначальный этап обустройства войск был завершен в 1972 году, следующие продолжались до 1980 года.
Надо отметить, что планы работ ускоренного обустройства войск были, к сожалению, мало продуманными. Так, казармы строились из сборно-щитовых конструкций, которые в скором времени требовали ремонта или вообще приходили в негодность. Их приходилось обкладывать кирпичом или сносить. Или же строить кирпичные казармы. Эти вынужденные перестройки государству обошлись очень дорого.
Известна истина: чтобы научить солдата воевать -необходимо, прежде всего, создать для этой цели хорошо оборудованную и оснащенную техническими и иными средствами учебно-материальную базу, а именно: классы различного рода для изучения техники, вооружения, специальные классы -инженерные, химические, медицинские и т. д. Пристальное внимание должно уделяться учебно-материальной базе в поле. Это — директрисы для тренировок и стрельб из танков, БМП, артиллерии, стрелкового оружия. Следует также сооружать учебные поля, авиационные полигоны - Центры для проведения учений отделений, взводов, рот, батальонов, полков, дивизий; Они должны быть оборудованы так, чтобы можно было создавать различную тактическую обстановку. Такая база в САВО была создана, поэтому в округе боевая подготовка проводилась по полной программе. Около 30% занятий и учений проводилось ночью.
Когда я пишу о создании базы и организации учебного процесса, то имею ввиду большой труд командиров частей, соединений, управления боевой подготовки, начальников служб и родов войск. Многие из офицеров, добросовестно выполнявших свой служебный долг и особенно хорошо показавших себя в начальной стадии становления округа, получили продвижение по службе, а затем стали крупными военачальниками. Генералы А. Кузьмин, А. Федоров, А. Кудрявцев, К; Богданов, А.Цветков, например, бывшие заместители командующего войсками округа, удостоились должностей командующих войсками округов. Генералы В. Сивенок, В. Архипов, Кривда, В. Чечеватов, а также многие офицеры, которые прошли военную закалку и школу в САВО, стали видными военачальниками.
В тот период по линии тыла в округе создавались запасы вещевого имущества, продовольствия, горюче-смазочных и других материалов. Для ремонта автомобилей было построено два завода, а в Семипалатинске - танкоремонтный завод для САВО и других округов. В восточном направлении было возведено несколько военных аэродромов как с твердым покрытием, так и полевых. Большая работа была проведена по строительству ангаров - укрытий для самолетов. Председателем по строительству этих важных объектов командующий назначил меня.
Огромный объем работ велся также по изучению и обустройству театра военных действий на случай возникновения каких-либо вооруженных столкновений с вероятным противником.
Мне, как ветерану округа, можно дать оценку работе и того первого аппарата штаба и управления, который занимался вопросами формирования частей и соединений, решал другие важные, в том числе боевые, задачи. Организатором всех дел, безусловно, был командующий войсками округа-генерал армии Н.Г. Лященко. До назначения на эту должность он руководил ТуркВО. Поэтому Николай Григорьевич имел большой жизненный и достаточно солидный боевой опыт. В годы Великой Отечественной войны он командовал бригадой, дивизией, в послевоенный период - дивизией, корпусом, был первым заместителем командующего войсками ТуркВО. Под его непосредственным руководством округ за несколько лет вышел на самые передовые позиции по уровню боевой подготовленности в Вооруженных Силах Союза. Главное в его стиле работы - доверие к подчиненным и товарищеские взаимоотношения с сослуживцами, чуткость и забота о людях, особенно о молодых офицерах, которых он обучал, воспитывал и следил за их служебным ростом.
Хорошим помощником у командующего был начальник штаба округа генерал-лейтенант Карпов Виталий Николаевич. Его служба проходила как на командной, так и на штабной' работе. И, имея большой профессиональный опыт, юн сумел создать и сплотить дружный и работоспособный коллектив штаба. Вся организаторская работа лежала на его плечах. После трехлетней службы в Казахстане он был назначен на новую должность — начальником кафедры стратегии Академии Генерального штаба им. К.Е.Ворошилова.
Отлично справлялся в те годы со своими обязанностями и член Военного совета - начальник политуправления округа генерал-лейтенант К.А.Максимов. Константин Александрович был талантливым организатором воспитательной работы со всеми категориями военнослужащих. Уделяя особое внимание офицерам-политработникам, он постоянно учил их организовывать на местах свою деятельность так, чтобы личный состав соединений, частей и подразделений сознательно и добросовестно решал задачи по всемерному укреплению обороны юго-восточного региона страны, повышению боеготовности и боеспособности воинских коллективов. Опираясь на помощь командиров, партийных и комсомольских организаций, генерал-лейтенант Максимов активно мобилизовывал воинов округа не только на то, чтобы они удерживали, но и неустанно развивали достигнутые в службе и боевой подготовке успехи, тщательно берегли и приумножали боевые традиции Вооруженных Сил, округа.
В короткий срок сумели наладить работу своих, служб: генерал-лейтенант А. Бондаренко, генерал-майор А. Савичев, генерал-лейтенант А.Андреев, офицеры С. Бельский, А. Зарицкий, А. Лукин, В. Андрияшкин, Н. Шаповаленко и многие другие.
Всесторонний процесс становления округа, - если судить по времени, когда войска в основном обустроены, когда создана учебно-материальная база, налажена оперативная боевая подготовка, - длился около шести лет. Однако, совершенствование и всестороннее развитие войск продолжалось и в последующие годы.
За время двадцатилетнего существования САВО командовали: генерал армии Лященко Николай Григорьев (7 лет), генерал-полковник Лушев Петр Георгиевич (3 года), генерал армии Язов Дмитрий Тимофеевич (4 года), ставший Маршалом Советского Союза, будучи министром обороны СССР, генерал-полковник Лобов Владимир Николаевич (3 года), генерал-полковник Ковтунов Александр Васильевич (2,5 года). Все эти люди работали напряженно, делали все возможное, чтобы боевая готовность округа была на достаточно высоком уровне. С этими командующими я в общей сложности прослужил 16 лет в качестве заместителя. А четыре года занимал должность первого заместителя командующего Южной группой войск в Венгрии.